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怎样对企业文化进行提炼与总结?

来源:首页 | 时间:2019-05-22

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  第一,追溯企业发展历程,认清“从哪里来”。任何文化要素都源自于企业的发展历程,提炼文化理念首先要追溯企业的发展历程,从中梳理出企业的优秀文化积淀,筛选出助力企业获得成功的关键成功要素,继而总结归纳出企业的优秀文化基因,对“企业凭什么走到现在”作出明确回答。

  第二,关注企业发展现状,搞清“现在哪里”。文化理念不仅要从企业发展历程中溯源,更要立足于当前。企业当前的经营管理现状、整体思维模式及行为模式都应该是企业文化理念提炼需要关注的重点,要通过对企业现状的全面系统剖析,为“究竟还缺少什么”找寻答案。

  第三,着眼企业发展未来,弄清“到哪里去”。企业发展不是一成不变,文化核心理念的提炼更应该关注企业发展未来。通过对企业的外部经营环境的变化、企业自身经营策略的调整、企业员工及外部客户对企业的期望、战略的执行与落实对企业当前的启示与指引等一系列问题的思考,归纳出企业的“关键价值驱动要素”,以明确“企业究竟还需要些什么”。

  只有充分对企业的过去、现状及未来有了清晰深刻的解读,才有可能把握企业文化核心的脉络,从而总结提炼出真正切合企业实际的文化核心理念。


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